這是今天收到的MAIL  
寫的很棒...文章想表達的意境
和我一直認為自己
在WSB最得意也是最有價值的一件事情一模一樣...

『  成功不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人? 』

我一直覺得在WSB最重要的價值在於
有多少的人可以因為我而被幫助到...
有多少的人因為我而改善他們現在的生活困境
甚至是解決他們的財務黑洞....

我常常自認自己我很幸運
因為在我這一生當中 
我真的遇到太多太多貴人
每個時期幾乎都能有一個這樣的人出現在我身邊  
所以
當然...自己也希望哪天也能成為SOMEBODY
成為別人心目中的貴人 
甚至是對他這一生而言
一個很重要的朋友、很重要的一個人

我相信
就像我現在一樣  
只要曾經出現在生命中很重要的那些人  
我都是一定會牢牢記在心裡的

所以
我也要成為某些人會一直記得的那個
....『SOMEBODY』....




成功不在於你贏過多少人

而是你幫過多少人?


  真正大師不是擁有最多學生的人,而是協助最多人成為大師的人;真正領袖不是擁有最多追隨者的人,而是協助最多人成為領袖的人這一生不在於『你超越多少人』,而是你協助多少人不斷超越自己未來成功的新典範: 不在你贏過多少人,分享是一種成就。

上海到倫敦怎麼去才好玩?」這是上海一家電器公司的有獎徵答題目。第一特獎是四十吋彩色電視機。參與這個活動的情況異常熱烈,書信有如雪片一般地飛來。 
競逐者來至全國各地,其中不乏教授、大學生、上班族甚至家庭主婦等案是無所不包,創意是無奇不有。決選的結果出乎意表:由一個小學生雀屏中選。他的答案很簡單:「跟好朋友一起去最好玩。」 的確,誠如評審給於一致的評價:分享的快樂,遠勝過獨自的擁有。

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從前瑞典有一個人名叫諾貝爾。他在讀小學的時候,成績一直名列班上的第二名,第一名總是由一個名為柏濟的同學所獲得。有一次,柏濟意外地生了一場大病,無法上學而請了長假。

有人私下為諾貝爾感到高興說:「柏濟生病了,以後的第一名就非你莫屬了!」諾貝爾並不因此而沾沾自喜,反而將其在校所學,作成完整的筆記,寄給因病無法上學的柏濟 。

到了學期末了,柏濟的成績還是維持第一名,諾貝爾則依舊名列第二名。諾貝爾長大之後,成為一個卓越的化學家,最後更發明了火藥而成為 鉅富。

 當他死後,並將他所有的財產全部捐出,設立了知名的諾貝爾獎。每年用這個基金的孳息,獎勵在國際上對於物理、化學、生理、醫學、文學、經濟及致力於人類和平有所貢獻的人。

因為諾貝爾的開闊心胸與樂於分享的偉大情操,他不但創造了偉大的事業,也留下了後人對他的永遠懷念與追思。

 

 

最後在歷史上,大家都認識考第二名的諾貝爾,但鮮少人知道,永遠考試第一名的柏濟啊!從諾貝爾的故事中,我們獲得一個深沉的感受,諾貝爾的成功,絕非只靠他的聰明才智而已,更重要的是他的心胸氣度與分享的態度。真所謂:「格局決定結局、態度決定高度」是也! 

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人猿泰山為什麼被稱為森林之王呢?論力氣,它比不過大象;比速度,它比不過獅子與老虎;比靈敏,猴子有過之而無不及。泰山之所以在森林稱王,不是依賴武力與體力,他靠的是關係!

他和每種動物交朋友,關心他們也照顧他們,所以大家都喜歡他。

所以當泰山有急難時,大叫一聲: 「喔耶喔!」每隻動物都出來,樂意幫忙他。

泰山的叢林法則,其實也可以運用到現實的社會中,我們可以發現,真正成功的人,絕不只靠自身的實力,其實他更懂得整合人際資源,進而創造更多價值。 

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我們能夠去瞭解可運用的資源,去發展良好的關係。一旦整合發揮,人人都會叫你第一名喔! 未來成功的新典範:不在你贏過多少人,而在於你幫過多少人。

你幫過的人愈多,服務的地方愈廣,那你成功的機會就愈大。


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